[》吾《] 孙子兵法与战略管理--聆听周三多先生的讲座(未经允许不可转载)

孙子兵法与战略管理
－－聆听周三多先生的讲座

最近国学在大陆热了起来，而孙子兵法就是经典中的经典。记得小时候背过，但是都是被老师逼着背的，根本就不理解其中的深意，更加不知道孙子兵法居然也能和战略管理放在一起。听了周先生的教诲后，我终于明白了其中的道理，明白了中国古代文化的博大精深。
且听我慢慢道来，匆匆一个半小时我也不可能吸收太多，但是光光从五事“道、天、地、将、法”上确实给了我们很多的启示。
道是什么？孙子曰：“道令下于上同欲”，就是让领导和员工的目标一样，有力都忘一块使。这个不就是当前我们企业中的战略目标和企业文化吗？所有的人的心都在一起，力量自然就大，事情就容易办成。这是很自然的事。
天、地又是什么呢？在孙子中其实是指外部的环境。其实我们现在做企业不也是要重视外部环境吗？我们的国际环境，国内环境，经济环境。虽然现在的社会更加复杂了。但是其本质并没有什么大的变化
将是什么？就是人才，我们尝试当今社会最缺人才，其实古代就缺人才，任何事情都是人做出来的，没有人任何事情都很难成功。比尔盖茨说过，如果让我在微软带走100个人，我能重建微软，多么感人的豪言壮语。中国也是如此啊，古有三顾茅庐的传奇故事，仅有年薪百万世纪人才。
最后讲到法，法是什么呢？其实就是制度，就是规范。我们已经加入WTO了，面对的第一个壁垒就是制度，我们再和外国的交往过程中，往往不动的国际的规则办事，为此我们付出了很多的成本。当然企业内部的制度也是及其重要的，安然公司的例子如今仍然历历在目，他们已经到了世界500强的地步，但是一夜之间说倒就倒了，为什么呢？就是他们的财务制度出现了问题。现代化企业不是一两个创意就能建立的，需要的是标准化的作业，和严格制度保证。
这些高深的哲学理论给我们太多的思考和反思了，为什么先哲们在2000多年前就有和我们类似的经验和想法呢？固然我所具的例子只是孙子很小的一部分，而孙子又是整个中国古代哲学的一小部分，但是其所含的哲理和科学已经深深让人折服。
我们现在常常喜欢赶流行，喜欢学习西方的东西。然而却往往把自己的东西掉了。记得小时候看过一个动画片，说的是一个猴子拣到了冬瓜就丢了自己的手中的西瓜。当时我觉得猴子真笨，其实我们自己是不是也变成了另外意义上的猴子呢？
再次，我要感谢周三多先生，因为他不但又唤起我对中国古代哲学的热爱，更重要的是给我们现在管理者提供了一个新的管理视角。当我们再次迷糊的时候，是不是可能拿起经典，也许不经意间，我们明白了什么。